善用自身品牌价值
个人魅力加上姚之队的打造，姚明成为了全民体育明星，美国前总统克林顿感叹：“姚明是中国对美国最大的单笔出口。”而且，在火箭队打过球的二、三线球员，只要和姚明有关系的，到中国联赛打球，到中国做品牌代言，个个都赚得盆满钵满。[全文]
行业和管理知识储备
2010年9月26日，人民搜索成了邓亚萍的“新赛场”。人民搜索的员工谈起他们的邓总无不是敬佩有加，她加班和学习的劲头让年轻人自愧不如。有的员工加班很晚回家，但是“邓总还在呢”！深夜还在办公室忙碌已是常事。[全文]
经过十几年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。谈到企业管理，显然李宁已有自己的心经：无论是管理哲学还是管理风格，我觉得最重要的是找到一种把生意做成的方法。如何根据业务的内容把各种资源组织起来，这是管理中一个始终不变的核心。[全文]
团队和伙伴协作
“一个好的领导者，一定是带着一个团队像疯子一样去拼搏。这是当年在运动队艰苦训练带给我的经验。”她将主要精力放在了让整个团队形成共识。她将公司的发展方向、愿景、将会走到哪，为什么要这么做……形成团队的“共识”，制定发展目标，让大家也觉得这种做法是对的。[全文]
姚明能创造巨大商业价值，和他身后的团队姚之队息息相关。姚之队一接手姚明，就拟定了长达500页的商业计划书。该计划书分为三个部分：商业代言；投资；授权业务。直到姚明退役为止，姚之队做的最成功的就是姚明的商业代言。[全文]